千秋基业，人才为本；治国之要，首在用人。2026年全省组织部长会议上提出的“六个既看又看”选人用人标准，从业务与思想、履历与实绩、平时与关键等六个维度，为新时代干部选拔任用立起了立体标尺、划定了鲜明导向。这一标准紧扣湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点的发展大局，精准回应了新形势下干部队伍建设的新要求，既是匡正用人风气的重要举措，更是锻造过硬干部队伍的关键抓手，为湖北高质量发展选贤任能、凝心聚力提供了根本遵循。

选人用人是关系党和人民事业的关键性、根本性问题，标尺准，则用人明；用人明，则事业兴。当前，湖北正处于支点建设取得决定性进展的关键阶段，新科技新产业新经济加速发展，基层治理场景日趋复杂，改革发展稳定任务艰巨繁重。越是爬坡过坎、攻坚克难，越需要忠诚干净担当的高素质干部队伍，越需要科学精准的选人用人体系。“六个既看又看”的提出，直击选人用人痛点，打破单一评价维度，构建起全方位、多角度、立体式的干部考察体系，让选出来的干部经得起实践、人民和历史的检验。

“六个既看又看”的核心，是坚持全面、历史、辩证看待干部，树立实干有为、担当尽责的鲜明导向。既看业务表现又看思想表现，突出政治标准第一，做到政治过硬、本领高强；既看工作履历又看实际业绩，打破论资排辈，让实干实绩突出者脱颖而出；既看平时表现又看关键时刻，兼顾考察连续性与针对性，既看日常初心，更看急难险重时的担当；既看大事大节又看小事小节，从细节品行中严把干部素质关；既看工作态度又看群众感情，用心用情赢得群众认可；既看“八小时”内又看“八小时”外，实现监督无死角，从严管好生活圈、社交圈、朋友圈，守住廉洁自律底线。以此精准识人用人，真正让实干者有舞台、让有为者有位。

用好“六个既看又看”标尺，关键在于落到实处、干出实效，让选人用人的“晴雨表”真正发挥作用。要把考察功夫下在平时、抓在经常，摒弃“走马观花”式考察、“蜻蜓点水”式调研，深入干部工作一线、生活场景，通过谈心谈话、实地走访、群众评议等方式，全方位掌握干部真实表现，让干部考察从“纸上写”变成“实地看”，从“听汇报”变成“察实情”。要把重大任务作为干部考察的“主考场”，在科技创新、产业转型、基层治理、风险防范等一线考察识别干部，看谁能啃“硬骨头”、谁能接“烫手山芋”、谁能解“棘手难题”，让在关键时刻冲得上、顶得住、打得赢的干部脱颖而出。要把考察结果与干部选拔任用、培养锻炼、管理监督紧密结合，树立“重实干、重实绩、重基层”的鲜明导向，让符合“六个既看又看”标准的干部有机会、有平台、有前途，让那些搞形式主义、官僚主义，群众不认可、实绩不突出的干部没市场、没位置，真正实现“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”。

荆楚大地，人杰地灵；干事创业，关键在人。以“六个既看又看”为选人用人的硬标尺、硬规矩，严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，就能锻造出一支政治过硬、本领高强、敢打硬仗、善作善成的干部队伍，让更多忠诚干净担当的干部脱颖而出、各尽其才。唯有如此，才能以高质量组织工作服务保障高质量发展，让广大干部在湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点的伟大实践中挺膺担当、建功立业，用实干和实绩书写荆楚发展新篇章。

（作者：付朝旭)