今年以来，郧阳区委编办把深化机构改革、统筹编制资源配置、加强干部队伍建设作为机构编制工作的“强引擎”。

聚集重点抓改革，优化机构职能体系。把准改革“方向标”。谋划改革“施工图”。认真分析研判改革中面临的实际问题，谋准谋实符合区域发展需求的改革举措，推动构建适应发展、运转高效的党政机构职能体系。盘准改革“数据库”。全面梳理摸排现有综合执法机构和乡镇派驻机构等重点领域机构职能运行、人员编制等情况。对照上级要求，认真研判并提出可行方案，为下一步改革工作的组织实施奠定坚实基础。

聚焦难点谋举措，强化编制服务保障。精准施策“定计划”。破解堵点“激活力”。主动破解民办学校和企业人员引才难题，实施“定编揽才”计划，建立“人才引进编制周转池”，专门用于引进急需紧缺人才用编。严格管控“提效能”。按照“严控增量、规范管理、逐步消化”的原则对编外聘用人员进行严格管控，切实加强和规范机关事业单位编外聘用人员管理，提高全区机关事业单位行政效能和服务水平。

聚焦学练强本领，抓实干部能力建设。着力提升语言表达的能力，做到开口能讲。举办“编办讲堂”。全体机关干部轮流上台讲课，谈业务、谈见闻、谈感想、谈建议，内容不限题材。着力提升总结提炼的能力，确保提笔能写。组织开展科学务虚交流。加强与乡镇部门互动，结合理论学习中心组学习安排，不定期举办改革创新务虚交流会，就改进优化机构编制工作和下步改革方向进行深入思考研讨，共同促进、共同提高。着力提升善作善为的能力，确保干事能够成功。由该办领导带队，开展有针对性地考察学习，扎实开展对标寻标达标创标活动，建立对标清单10余项，拿出具体方案，奋力跨越赶超。着力提高办事服务的能力，实现问策能够对答如流。练好基本功，熟悉掌握机构编制政策。梳理汇编近年来上级机构编制政策，在周四固定学习日上集中学习，吃透上级文件精神，做到清楚阐明政策、清晰说明原委、轻巧说透业务，做机构编制工作的行家里手。

（作者：吴涛)