近年来，郧阳区公共资源交易中心坚持以市场需求为导向，以控制成本为核心，聚焦招投标主体关切的痛点难点堵点问题，多措并举打好“降成本”组合拳，助力营商环境持续优化。

“容缺＋承诺”降低综合成本。对项目已取得审批，落实项目资金，具备招标所需技术条件，用地手续和建设规划尚缺的项目，在招标人承诺限期补齐相关手续、承担相应风险后，实行容缺受理先行招标。最大程度促进工程建设项目早开标、早开工、早投产。截至7月，容缺受理项目27个，占招标项目的50%以上。

免收“两金”降低交易成本。对政府采购工程免收项目投标保证金和履约保证金，降低投标企业支出成本，减轻企业资金负担；推行电子保单（保函）替代现金缴纳涉企保证金，以高效率、多渠道、全链条的金融服务解决企业融资难、融资贵问题。截至7月，对完成招标的58个工程建设项目免收投标保证金共计7429.13万元，免收履约保证金2.49亿元。

网上快办降低支出成本。积极推进工程建设项目100%全流程电子化招投标，实现项目注册、公告发布、场地预约、中标公告、合同备案等招标全流程在线办理。打破了时间、空间和设备的限制，避免了各招投标主体现场办理过程中的人员、交通、食宿等硬性开支，节省了纸质投标文件的印刷制作，真正实现了“让数据多跑路，企业零跑腿”，进一步降低了交易主体的负担，让企业得到实实在在的实惠。

随时服务降低时间成本。主动作为提供延时服务，为项目早进场、早评标提供“妈妈式”服务。对重点项目，安排专人对接，做好政策咨询及业务引导，项目报建即报即审，确保审核不过夜，服务24小时不打烊，开评标不分周末和昼夜，在法定时限内最大限度为市场主体压减办理时间。今年以来，共提供延时服务65次，服务项目75个，累计延时时长达185小时以上。