今年以来，区委编办将机构编制规范化、精细化管理作为日常工作的重中之重来抓，多次召开机构编制业务培训会，宣传法律法规，规范办理流程，严格审核审批，以制度的约束力和管理的规范化促使部门严肃机构编制纪律，强化机构编制管理，达到以学促行、以行践学的培训目的，促进机构编制培训提质增效。

优化培训方式，坚持统筹兼顾。根据机构性质和实际培训需求，科学设置培训班次，根据培训内容不同划分为政策法规讲解班、业务办理操作培训班、疑难问题解答班。坚持“一级单位重点培训、二级单位分批培训”的原则，以湖北省机构编制管理大数据平台4.0系统为载体，将培训重点注意事项与实际操作演练结合起来，使人事干部不仅熟悉了机构编制业务办理的操作流程，还强化了机构编制法治意识及“保密”意识。在培训中，对于实际操作过程中出现的问题，当场提问，当场解决，不把问题拖延到明天，不留问题“死角”，使培训效果达到最优。

精设培训内容，突出学习重心。提前谋划培训重点，结合目前机构编制中心工作和日常工作中存在的问题，围绕机构编制政策法规宣传讲解、请示报告规范、用编计划申请、人员调动、“三定”规定制定、监督检查、“条条干预”、大数据平台4.0系统应用培训等精心设置培训内容。以理论与实践相结合的方式，将机构编制法律法规宣传学习与机构编制业务工作培训相融合。讲解法律法规时，以日常业务工作办理为例进行举例说明，既讲解规范操作的必要性，做到事前预防，更要讲明违规操作的危害与处罚措施，进行事后督查，将机构编制管理与督查有机结合起来，达到培训的多元化目的。

强化效果引领，注重效果反馈。按照“学懂、弄通、做实”的总要求，对培训的内容进行点名提问或会后考试，引导学员对培训内容进行融会贯通、举一反三，真正让参训学员听得懂、学得会、用得上，切实增强培训的实效性。注重培训效果反馈，通过学员课后反馈、发放问卷、征集意见等方式，对培训效果进行全面评估，查缺补漏，为下一次培训工作奠定基础。