郧阳区委编办以能力作风建设推动业务水平提升，从日常管理、统计分析、问题整改入手，分批分类建立台账，进一步夯实机构编制数据基础，推动机构编制台账精细化管理。
以“实”为要，建立日常管理台账。通过加强机构编制审批、盘活编制存量、强化业务学习等形式，制定日常管理台账。依托湖北省机构编制管理大数据平台，严格机构编制人员审批，建立865条“不见面”审批台账；通过优化资源配置，通过整合、撤销“小弱散”事业单位，收回90余名编制用于人才引进、保障民生，建立“机构编制动态调整台账”；为补充业务知识盲点，对上级部门答复的关键性意见建档记录在册，进行传达学习，建立“疑难问题请示答复意见台账”。将机构编制监督管理与日常业务工作结合起来，推进机构编制管理常态化、精准化、规范化。
以“清”为要，完善领导职数台账。发挥机构编制统计基础数据作用，强化机构编制统计分析。以党政机构改革“三定”规定为基础，围绕全区副科以上的机关事业单位，对其机构性质、机构级别、领导职数核定等进行梳理明确，建立《全区行政事业单位领导职数情况台账》，并及时根据机构编制批复文件动态更新调整，实现了对全区机关事业单位领导职数的精准监管、动态监测和统计分析。同时加强与组织部门的沟通协作，形成部门联动管理合力，守住机构编制纪律底线，有效预防超职数配备现象发生。
以“严”为要，抓好问题整改台账。按照关于加强机构编制问题整改推进审批联动有关要求，构建问题整改长效机制。全面梳理部门自查、机构编制专项检查和巡视巡察整改发现的问题，按照“一事一账、全程留痕”的原则，建立完善《机构编制问题整改台账》，制定整改方案，列明问题类型、整改措施、整改时限等，实行机构编制问题销号制管理。同时将问题整改情况列入机构编制审批要件，进一步推动监督关口前移，逐步形成统一规范、精准管理、动态运行、监督有力的机构编制问题整改工作体系。