能力是推动发展的原动力，作风是保障执行的催化剂。今年以来，十堰聚鑫建工集团坚持把生产经营调度作为改进管理、改善服务、推动发展的有力抓手，以高效的“管理、协调、服务、指导”助推经营管理提质增效，以党员干部的能力作风提升推动企业发展提档升级，奋力实现“省内知名、市内优秀”国有企业目标。
日前，聚鑫建工集团组织所属公司40余人深入城关镇污水处理厂改扩建工程、杨溪铺镇刘家沟新材料产业基地、郧阳区妇幼保健院整体迁建现场开展项目比拼练兵活动，大家边走边看，围绕创新施工工艺、改进施工工法、安全生产、施工现场管理、文明工地创建、施工班组管理、项目团队建设等方面展开学习讨论、交流互鉴。通过比项目规模、比质量管控、比形象进度、比指标达成、比效率提升，持续营造创先争优、增比进位的浓厚氛围。
华中伟业建设集团有限公司总经理赵斌说，实地观摩学习了先进项目的管理经验何特色做法，对今后改进管理很有帮助，我们将坚持守正创新，勇担使命，多承接项目，统筹项目运行，抓好经验管理，为聚鑫建工集团实现全年目标作贡献。
近年来，十堰聚鑫建工集团抢抓国有企业转型发展新机遇，以能力作风建设为抓手，严把工程质量和项目安全两道关，打造精品工程、标杆工程；实施企业资质等级和专业能力提升工程，不断增强企业实力和市场竞争力，建立健全现代企业管理制度，探索推进国有企业混合所有制改革，夯实发展基础，激发发展活力，到“十四五”末，力争实现资产总额达到300亿元，年经营性收入达到80亿元，年利润达到8亿元，奋力推动郧阳经济社会高质量发展。
十堰聚鑫建工集团有限公司总经理左军表示，持续深化能力作风建设，紧紧围绕“提升企业资质，提升干部职工能力，拓展市场业务”的要求，锚定建成“省内知名、市内优秀”国有企业的目标，创新工作方式，更新管理理念，不断加强生产经营调度，进一步筑牢发展基础，夯实经营底盘，争取“时间过半，任务过半”，力争实现全年“满堂彩”。