4月2日，十堰城运集团第一季度生产经营调度会召开，听取各子公司第一季度生产经营情况汇报和完成全年目标工作思路，安排部署第二季度工作。区委常委、常务副区长成坤出席会议并讲话。
成坤强调，城运集团各子公司要有不进则退、慢进亦退的危机意识，以“慢不得”的危机感、“等不得”的责任感、“拖不得”的紧迫感，在竞争中率先突围破局。要有锚定目标、背水一战的必胜决心，层层传导压力，保持昂扬斗志，树立标杆比学赶超，坚决完成既定目标。要有善于作为、勇于担当的主动状态，旗帜鲜明讲政治，强化国有企业担当，保持“一家人、一条心、一起拼”的状态，项目化、清单化推动工作落实。要有致力经营、狠抓管理的专业精神，把公家的事当自己的事，做行家里手，深入一线推动工作提质增效。要有捕捉市场、变中寻机的斗争能力，遵循市场规律，坚持改革创新、注重上下联动与综合协调，增强工作落实的穿透力。要有奖惩分明、能上能下的激励机制，实施月述、月评、月考、月排名，建立能者上、庸者下的末位淘汰机制，加强人才培养与引进，提升管理能力和水平。要有防范风险、安全第一的底线思维，做好风险排查、决策约束和风险评估，加强对灰犀牛事件的及时应对，在抓发展的同时全力防范化解各类风险。