近年来刘洞镇积极探索产业振兴的各类模式，取得了良好的社会效益，其中在用好用活乡村振兴衔接资金、持续推进特色农产品培育方面效果显著。
流转闲置土地，提高资源利用。充分利用“三权分置”的制度优势，实现集体、承包农户、新型农业经营主体对土地权力的共享，有利于更好发挥土地利用价值。杨河村石榴基地位于该村一到三组，属于陡峭坡地，开展传统农作物种植难度大、成本高、收益小，同时当地农户外出务工导致青壮年劳动力不足，致使土地闲置、抛荒现象时有发生。多年未得到合理管护的土地植被覆盖度低，受区域降水量大的影响，存在水土流失等问题。面对这一窘迫局面，新一届杨河村村委会积极向上申请乡村振兴衔接资金，用于土地流转和后续工程。
截止目前，基地共完成土地流转300余亩，利用本村股份经济合作社开展基地的土地整治、灌渠修建、树种栽培、场地维护等工程，有效地激活了土地功能和土地价值。
引入市场主体，加强科学管理。为解决石榴基地日常管理和培育、生产、流通、销售环节的规范化，杨河村引入市场主体湖北郧瑞农业科技有限公司，降低了基地的运维成本和产销成本。一方面，郧瑞公司应用农业现代化的理念和手段对基地开展规模化、机械化管理，全时段对石榴长势进行跟踪监测，对于植株低矮、病虫侵害等问题及时和当地农技站点、生态农业专业合作社、农科院等沟通求助，确保石榴果实品质优良。另一方面，该公司依托行业渠道优势，积极发展订单农业，和市、区多家商场超市以及水果市场展开合作，搭建畅销区货架平台，保障多产多销、定点促销的产销模式。
利益联结农户，促进群众创收。石榴基地在引入市场主体时，就建立“市场主体+基地+农户”利益联结机制，更好地保障了农民的财产权益。据统计：基地流转土地所涉及农户107户，按每亩600元的标准支付农户土地流转费，户均土地流转金约1500元，有效地增加了农民的财产性收入。其次，基地管护过程中优先使用本村人口，特别是在除草施肥、修枝剪叶等非技术型岗位和其他临时性务工岗位脱贫户和监测户家庭成员。
发掘电商推广，拓展销售渠道。为扩大杨河石榴的品牌影响力和竞争力，基地整合年轻力量资源，持续探索电子商务推广模式。在直播带货方面，利用暑假回村大学生志愿活动，在抖音短视频等互动平台，以宣传家乡风土人情为切入点，着重介绍本村的石榴、木瓜等特色农产品。在电子微店方面，郧瑞公司正着手申请电子商铺，运营稳定后再进一步引流、扩大影响力。在微视频方面，抓住当前市民乡村旅游需求旺盛与疫情止步的矛盾心理，积极开展以石榴基地为背景的短视频情景剧，并在微信视频号等平台上展播，营造山清、水美、花秀、果香的田园生活气息。适时推出石榴成品，释放购得此物，即来此乡的信号，取得了良好的展销效果。
借力会务展示，放大平台效应。充分发挥该镇项目拉练、试点现场会、农业技能赛事、联谊交流等大型会务活动，在主会场推出杨河石榴。通过补充展示、品尝、简介等方式将产品推送到嘉宾面前，不仅能够丰富主体活动的饱和度、多样性，也顺带推广了本村特色农产品，体现了一平台多目标的办展思路。
当前，杨河石榴基地已初具规模，随着衔接资金的精准投入和公司运营的锐意进取，石榴基地年产量达到了50吨，并具备稳产增产趋势。
下一步，刘洞镇将立足新阶段、新理念继续探索产业振兴的模式路径。一是统筹土地流转和招商引资工作，按照乡村产业根植性原则，进一步释放乡村自然资源潜力价值。二是利用现代科技创新手段，按照提高农特产品利润、带动农民增收、树立村镇形象的原则，在产业链、企业管理、社会效益等方面发挥数字科技作用。三是继续提高以杨河石榴为代表的农特产品的规模和质量，按照一村一品的原则，对标地理标志样本案例打造该镇的标志性产品。