1月13日上午，郧阳区一中召集三个年级管理团队，回顾年级年度工作，总结工作问题，做好个人反思，并针对问题制订相应的整改措施，同时明确目标，做好新学期工作规划。
年级管理工作民主反思分四项议程进行：年级管理团队成员做工作反思，就作风问题、管理问题、方法问题等进行了深入剖析，查找主客原因，直面问题，聚集难点痛点分析根源；年级管理团队成员开展了批评与自我批评，态度诚恳，直言不讳指出缺点，坦诚交流提建议，直达灵魂；发现优点相互学习，充分总结肯定了各成员在思想上、行动上、性格上、方法上的优点，相互交流借鉴提高；汇报交流后期工作计划，从师德建设、作风建设、团队建设、规范管理、信息公开、学科建设、教学计划、信访稳定、寒假管理等各方面提出初步的规划。
会议中，高二年级主任李强认真查找差距不足，针对工作中存在的执行力不足、工作方法不当、沟通交流少、形式主义等问题做了深刻剖析，厘清了下一步工作的方向与改进的措施，高二年级管理团队全显军、姜亮、王菲等也逐一发言，进行个人检视与工作剖析，为下阶段工作的开展及个人综合能力提升奠定了基础。高三年级主任段文峰在发言中表示年级管理团队首先要身先士卒，不仅要做好年级事务的总体谋划，更要事无巨细，事必躬亲，面面俱到，缜密细致，带领年级管理团队踏踏实实把年级各项工作理顺，做好，而且在处理具体事务时唯有以身作则，正向引导，才能让管理团队赢得学校，老师，学生的认可和敬佩。高一年级主任刘道刚坦诚的进行了自我批评，工作中存在“怕捅马蜂窝”思想，创新勇气不够强，怕得罪人，走中间路线、打中间牌。最后李强主任代表高二年级管理团队做表态发言：积极整改自身和年级管理中存在的问题，凝聚高二年级全体教师力量助推年级发展。
郧阳区一中校长毛士文在点评中指出，此次年级管理民主反思紧扣主题，开展了严肃的批评与自我批评，达到了“纠正错误，统一意志，增进团结”的目的。强调年级管理工作要强化作风建设，加强师德师风建设，铆定目标抓管理，建好队伍谋团结，软硬两手同发力，年级管理者要树立大局观，以身作则，以上率下，切实营造风清气正的教育教学环境,建设团结和谐奋发向上的年级管理实体，为建设十堰市高中第四大校踔厉奋发，添砖加瓦！